10月8日，聚能重工集团召开了辽宁长春石油机械制造公司现场会议，集团党委书记王政权、董事长李文亮、北京总部董事长赵林及集团领导班子、各二级公司负责人出席会议。

本次会议分为两个阶段：阶段是参观辽油公司现场；第二阶段是现场工作会。一行人员在盖士举总经理陪同下观摩了辽油公司的机加车间、三联车间、大铆焊车间，大家听到了机器设备的轰鸣声，看到了干部职工眼中的“精气神”。

现场工作会由董事长李文亮主持，辽油公司总经理、干部代表、员工代表进行了经验汇报发言。盖总首先介绍了自2020年12月9日到任以来的辽油公司的发展历程，面对车间没有工作量、流动资金短缺的困难，在疫情之下提出：“不等、不靠、不要、自强、自立、自信”的十二字方针，带领全体职工在危机中寻求机遇，销售钻机部件，解决流动资金短缺问题，力将企业打造成东北更大长春机械加工中心。海油集团董事长王岳峰、辽钻公司总经理胡洪雨、沈阳德祥公司总经理李守仁先后进行了工作汇报发言。

李文亮就代表发言进行一一点评，他表示：2021年是聚能重工集团全面深化改革的年，也是“十四五”开局之年。今年前三个季度，面对诸多压力和挑战，集团基本保持结构持续优化、质效不断改善的平稳态势。半年多以来，辽油公司在盖总带领下充分发扬“拼命三郎、敢为人先”的干事精神。以生产加工为平台，以市场营销为重点，快速带领辽油达产增效，俨然成为了集团发展的强大引擎。未来，辽油团队要以更大担当、率先作为，跑出“十四五开局”新速度！

会上，集团党委书记王政权作了重要总结讲话，他首先对大家表达了深切的问候，并指出今天会议对集团的重要性，王政权书记表示当前集团发展中遇到的问题是对我们是一个非常重要的考验。经过集团不断自我改革，对内抓生产、抓经营、抓效益，对外积极开展合作，拼市场、建品牌、抢订单，已经呈现出积极向上的发展趋势，大家要倍加珍惜，同时我们要继续艰苦奋斗、继续真抓实干、大干四季度！我们这个队伍在一起已经经历二十多年的风风雨雨，我希望未来各位能继续为集团发光发热。为集团公司发展而努力奋斗！

董事长李文亮强调大家要统一思想，抓生产，保效益；集团在发展的道路上，机遇与挑战同在，机遇是潜在的，挑战是现实的，多大的事业就会经历多大的磨炼。面对困境，我们集团上下更要统一思想、统一认识、统一力量，唱响“抓生产、促营销、保效益”主旋律。二是实事求是，推动企业高质量发展；各公司领导要立足每个企业实际情况，把市场摸透，实事求是，有针对性开展生产经营。说一千，道一万，不管怎么干，就是要推动企业高质量发展，创造经济效益，效益就是我们的生命线！这就需要我们只有扑下身子，真抓实干，才能攻坚克难,“聚能号”巨轮才能直挂云帆、乘风破浪！